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2025年消费行业深度分析:十五五系列报告畅想十五五制造型硬消费全球化奋楫争先(附下载)

发布时间:2025-09-29点击次数:

  

2025年消费行业深度分析:十五五系列报告畅想十五五制造型硬消费全球化奋楫争先(附下载)(图1)

  发展“新质生产力”是我国前瞻性立足点,也是全球共同发展诉求。全球经济在多重风险和冲击下处于缓慢、动荡的复苏过程中,全要素生产率对GDP增长的贡献减弱,我国经济也存在内外多重挑战。然而,新一轮科技革命和产业变革给全球带来新契机。在此背景下,我国开创性提出“新质生产力”概念。党的二十届三中全会将“大幅提升全要素生产率”作为我国重要改革目标和举措,同时强调“提升产业链供应链韧性和安全水平”。其中,发展新质生产力是核心举措。2024年中央经济工作会议指出,2025年的重点任务之一便是“以科技创新引领新质生产力发展,建设现代化产业体系”

  从空间链来看,创新格局演进通过细化国际分工、助力各经济体培育差异化技术优势、催生技术贸易保护等机制,重塑全球产业链空间布局。例如,技术优势调整下,中国在新能源汽车、美国在半导体、东盟等新兴市场在数字产业方面均形成了一定的产业发展优势。从供应链来看,技术赋能的优化作用贯穿从供应商到客户的整个产业链条,实现生产、流通和消费端的全覆盖,并通过智慧供应网络平台提升供应链管理效率,提高产业链的整体现代化水平与安全韧性。

  从价值链来看,将高新技术引入产业链的特定环节,能够实现“沿产业链创新”进而提高产品附加值。同时,数字创新促进新要素的产生,消除产业链中的卡点和堵点,能够推动链条的整体优化和升级。

  第一,建设全链条科技创新体系,强化自主创新驱动。科学技术的重大发现只有通过有效的成果转化,才能转化为现实生产力。因此,构建从基础研究到技术应用再到成果转化的完整链条,不仅有助于企业抢占产业的中高端环节,还能在国际市场中提升核心竞争力,拥有更高的话语权。具体而言,一是优化创新资源的集聚与配置,加强基础研究能力。引导科研资金、人才和技术向高校和科研院所的基础研究中倾斜。同时,可以通过设立产学研联合创新平台、企业技术研究院等形式建立起“产学研”深度融合的协同创新机制,提升源头创新能力。二是聚焦关键核心技术的突破。针对当橈秜抨題愕逊在溻鰾萧阿产齔く泊萫畏鈎猹跐舘睑彦中攻克“卡脖子”位置的关键核心技术(如半导体、集成电路、量子通信、芯片等)设立专门的攻关专项基金,按项目进行逐步拨付,并与技术突破的实际进展挂钩。同时,围绕这些关键技术领域制定严格的知识产权保护政策,推动技术创新成果的全球专利布局,确保自主技术不受外部环境的制约。三是促进科技成果转化。金融机构应加大对科技成果转化的支撑作用,加强科技成果中试环节的资金供给,促进创新成果向企业转化带来社会资金涌入的动效应形成。第二,优化产业结构,布局新兴产业与未来产业。优化产业结构不仅能帮助企业适应全球产业升级的趋势,还能推动企业从传统制造向高端制造转型,从而在全球价值链中获取更高的利润率同时占领技术前沿领域,实现产业链的强链和补链。一是发展高端制造业。设立先进制造专项资金,支持5G通信、最子计算等高技术领域的研发,降低研发成本。同时在汽车制造、航空航天、精密机械等领域实施高端制造示范项目,引导企业在智能化、数字化技术方面取得突破。二是培育战略性新兴产业。出台新能源、新材料、生物医药等领域的专项扶持政策,降低企业进入新兴领域的成本。与此同时,通过政策引导,例如鼓励绿色建材应用、提高生物医药研发投入等,扩大对新兴产业产品的市场需求。Ợ肟篼毛三是推动数实融合创新。在制造业、农业、金融、零售等传统行业中积极推进数字化转型,促进人工智能、大数据与传统行业的深度融合。四是关注空间经济发展,抢占商业航天产业制高点。重点布局卫星制造、发射服务、遥感数据应用等领域,鼓励民营企业参与商业航天项目。第三,强化品牌与服务塑制造,推动企业向高端价值链环节转型。企业的转型升级是推动全球价值链高端攀升的重要路径。品牌建设和服务型制造能够赋予企业产品更多的附加值和市场溢价能力,实现企业整体价值链的跃升,赢得更多国际市场份额。因此,中国企业应从低附加值的加工制造环节向更高端的合作研发、联合设计、品牌培育等环节延伸,提升产业价值链地位。具体而言一是通过为客户提供定制化、个性化的解决方案,转型为具备技术含量和附加值的服务型制造企业。二是将目光投向研发设计、技术支持、供应链管理等高端环节,拓宽企业的盈利空间和产业链价值。通过深化产业服务化、专业化,提升产业链整体竞争力。三是注重品牌的全球化推广,提升品牌的国际竞争力,通过联合设计、跨国合作等方式,提升自身产品的国际市场认知度和附加值,向全球高端价值链环节进军。

  第四,深化国际合作,推动高技术产业的全球化布局。国际合作能够帮助企业获取先进技术和市场资源,从而弥补技术短板,加快产业升级步伐。同时,通过参与全球标准的制定,企业能够在全球价值链的高端占据主导地位,进一步推动中国企业在高技术产业的起。首先,通过“一带一路”科技创新行动计划、亚太经合组织(APEC)、金砖国家合作机制等国际平台,与全球科技强国和跨国公司建立联合实验室或研发中心,针对半导体、人工智能、量子计算、新能源等核心技术领域开展协同研发。其次,设立高技术领域海外投资专项基金,由政府、产业资本和金融机构共同出资,为中国企业的海外并购提供融资支持,特别是在人工智能、智能制造、新能源、航空航天等领域的高技术并购和合作。最后,由行业协会牵头,联合企业、高校和研究机构成立国际标准研究团队,针对区块链、智能制造、绿色能源等新兴领域的技术标准展开深入研究,推动中国方案在国际标准体系中的应用。

  政策助力国内消费产业加速全球化发展。在全球经济格局、地缘政治与贸易规则深刻调整,且中国经济从高速增长转向高质量发展的背景下,国内消费产业已具备全球优质竞争力,但受国际贸易政策不确定性影响,国家构建起支持消费品出海的综合政策体系--既包含战略层面的重视与顶层设计以明确出海方向、夯实发展动力,也覆盖市场准入优化、贸易便利化推进、知识产权保护、金融支持加强、品牌建设扶持、跨境电商促进、国际合作拓展等多维度措施。在政策助力下越来越多的中国企业正积极拓展海外市场,从“产品出海”向“产能出海”和“品牌出海”转变,优化供

  应链布局,探索技术输出和品牌合作等创新模式,寻找新的发展路径。近年来中企消费产业出海呈现以下发展趋势:(1)规模趋势方面,中企产品/服务出海体量稳定增长,产能出海规模持续扩大,中国在全球价值链中的分工位置稳步提升。(2)区域趋势方面中企出海呈现多元化的区域拓展战略、除了继续深耕欧美市场外,还逐步扩展至东盟、中东、拉美和非洲等新兴市场。(3)模式趋势方面,中企不仅通过并购,还通过绿地投资、数字技术、服务出海、品牌建设等多种模式协同发展,进一步提升国际竞争力。通过这一系列政策体系,国家正积极引导和扶持消费产业把握全球化机遇,实现高质量发展

  自2001年末中国加入WTO,中国出口进入长期高增长。2020年新冠公共卫生事件发生后

  中国出口更上一层楼。近年来,面临美国关税政策,出口面临一些挑战。2024年中国出口总值3.58万亿美元,同比+5.8%。其中,贡献较大的消费品类包括服装及衣着附件、纺织纱线织物及制品、农产品、家用电器、家具及其零件、音视频设备及其零件,分别占比4.5%、4%、2.9%、2.8%、1.9%和 1%。

  中国产业链完善,综合实力强劲,是全球制造中心。根据世界银行数据,2024年,中国制造业总体规模占全球的比重达27.7%,连续十五年保持世界第一。在全世界504种主要工业产品中,我国大多数产品的产量位居世界第一,拥有最完必威网址登陆入口整的制造业体系。

  从消费品方面来看,我国纺织品、个人电脑、手机、汽车、冰箱、空调、洗衣机、液晶面板、电视、微波炉、消费级无人机、医疗原料药等产业规模均占全球50%以上。以家用空调为例,产业在线%。

  很多人认为,中国制造业的优势在于成本优势,特别是劳动力成本。这一印象在当下已不合时宜。中国制造业过去20年的发展,经历了自动化和数字化,特别是在数字化实践方面全球领先,当下又迎来智能化。虽然工业4.0是德国先提出,但相比中国,德国缺乏丰富的数字化环境,缺乏丰富的工程师红利,以及丰富的工业实践机会。中国后发先至,在工业4.0方面领先。中国制造业的成本优势不再是简单的劳动力成本优势,而是工业4.0加持的产业链优势。

  工业4.0的核心是通过物联网(IOT)、大数据和人工智能实现规模化定制,提升制造全链路质效。从研发端来看,通过收集线上下平台消费数据,例如天猫平台利用C2B模式分析消费者数据推动定制化家电等产品开发。从生产端来看,通过物联网实时传输设备数据,提供远程体检与预测性维护,海尔智家通过工业互联网平台COSMOPlat实现定制家电生产周期缩短30%,不良品率降低 35%。东莞潮玩产业依托4000家上下游企业形成“72小时打样、10天量产”的柔性供应链,支撑全球 85%的潮玩供应。从供应链效率来看,消费品制造业通过数据打通研发、生产与消费端,预判季节性消费趋势,减少库存压力,通过智慧仓储、智能物流等手段提高周转效率。

  消费品制造作为我国的支柱型产业,其智能化改造受国家大力支持。2025年3月,工信部运行监测协调局局长陶青表示,消费品工业涵盖人民衣食住行、教育康养、文旅医疗等方方面面,是我国传统优势产业和重要的民生产业,目前90%以上的县域城市将消费品工业作为支柱性产业,预计2025年消费品工业规上企业营业收入同比增长超2%,有望达32万亿元。未来将制定纺织、轻工、食品、医药等重点行业的数字化转型实施方案,推进大规模设备更新和技术改造,加快推动数字技术、人工智能在消费品工业领域的融合应用,遴选推广一批“数字三品”应用场景典型案例,培育壮大消费新业态、新场景、新模式。

  从全球视角来看,我国“灯塔工厂”数量领先,其中家电等消费品制造数智化程度较高。“灯塔工厂”是工业4.0技术应用的最佳实践工厂,代表全球智能制造的最高水平。截至2025年9月16日,全球“灯塔工厂”已发布14批次,累计数量达到201座,其中中国有85座,占比约42%,总量位居世界首位。从行业属性分布来看,家电、消费品行业灯塔数量分别为18座和12座,合计占中国灯塔工厂数量的35%,消费制造业已成为我国工业4.0建设的中流砥柱。以家电行业为例,国内家电产业在数字化与工业4.0实践方面领先,规模效应显著。对比海外家电企业,国内家电企业背靠丰富且集中的供应链、领先的数智化工厂,已具备较强的规模优势,生产成本和效率更具优势,规模效应明显。在中国22座家电行业的灯塔工厂中,美的、海尔分别拥有7座和11座,智能化改造赋能家电制造,规模优势持续显现。2024年惠而浦(中国地区)、伊莱克斯等毛利率普遍低于20%,而我国白电龙头海尔、美的等毛利率在25%-30%之间。

  中国企业在海外品牌业务中,在3C数码、消费电器、科技消费领域具有竞争优势,品牌份额持续提升,并占据较高的份额。在全球品牌服装市场,Statista的2024年全球十大服装品牌价值排行榜中,Shein、安踏在列。轻工类产品,通过跨境电商,白牌或者小品牌轻工类产品大量在海外销售,但是不适合线上销售的家居类产品,品牌份额很低。食品饮料、美妆个护类公司在海外品牌市场缺乏竞争力。

  中国企业在数字经济升级趋势下,全球竞争优势不再局限于成本优势,已转换为全面的产业链优势、产品优势。我国家电企业通过并购或在创新产品上取得突破,在全球家电市场起。根据欧睿数据,在海外大家电(冰洗、厨电等,不含空调)市场上,中国企业合计零售量市占率自2016年的13%提升至2024年的19%;其中海尔作为市占率最高的中国企业,其市占率(包含GE)自2016年的7.9%提升至2024年的11.6%;海尔(通过GE家电业务)在美国的大型消费电器市场规模已超过惠而浦,排名第一。

  在欧美市场上,欧美企业长期占主导地位,伊菜克斯、惠而浦、博世西门子、GE(被海尔收购)Beko是龙头。但中国企业利用供应链优势,在“近岸外包”地区建厂,以及通过收并购加速本土化.市占率呈现明显的提升趋势。根据欧容数据,2016-2024年,中国企业在北美、西欧大家电(冰洗、厨电等,不含空调)市场上的零售量市占率分别从21.6%、3.7%提升至28.5、27.4%。其中西欧的提升较北美更快,主要由于欧洲市场复苏稳健、欧洲杯等体育赛事拉动,以及欧洲市场格局更为分散,给中国企业整合提供空间,更利于新品牌加速渗透。

  一般认为日本是家电强国,特别是在日本本土市场,日本品牌具有绝对优势,中国游客到日本一般会带回日本品牌小家电。但时过境迁,中国家电龙头对多个日本品牌进行成功的并购整合。当前在日本市场,大家电份额第一的企业往往是中国企业以并购的日本品牌叠加自己的自主品牌实现,例如在日本冰洗市场,根据欧睿数据,2024年零售量第一的企业是海尔,市占率为20.1%,中国企业零售量合计市占率高达46.4%。

  产业链一体化是彩电市场竞争的重要策略。上世纪70-90年代,日本彩电是全球领先者,松下是全球第一,索尼、夏普、东芝都全球排名靠前。21世纪初期,韩国企业凭借面板产业链一体化优势,取代日本品牌成为全球领先者。三星、LG在全球彩电市场长期排名第一、第二,但面临很大压力。2024年,LGDisplay向TCL华星出售广州LCD面板工厂;三星显示关闭韩国和中国的LCD面板生产线。未来LG Display将专注于 OLED,三星显示将发展 QD量子点面板和 OLED面板。但OLED电视前景不佳,除成本因素外,妨碍OLED在电视普及的核心原因是其生命周期与电视生命周期不匹配;其次,OLED曲面的特点家庭需求不强,数年前的曲面LCD电视已销声匿迹。而日本品牌没落由来已久,夏普2016年将彩电业务出售给鸿海:东芝2017年将彩电业务出售给海信2018年完成交易。目前,日本企业在全球彩电市场基本处于二线梯队。中国家电企业通过完善的供应链优势、发挥规模效应、营销及产品创新等方式持续提升品牌影响力。2016年,中国大陆面板产能超中国台湾地区,2017年超韩国。这追平了中国彩电企业和韩国企业的产业链差距,并和日本企业拉开差距。根据RUNTO数据,2024年中国大陆LCD电视面板产能占全球66.4%,中国台湾企业占21.1%,韩国企业占12.5%。三星、LG于2024年全面退出大尺寸LCD面板生产,丧失产业链优势。

  以 TCL、海信为代表的中国企业在海外市场的品牌份额持续提升中。根据奥维睿沃数据,2016-2025H1,海信全球彩电品牌出货量份额从6.2%上升到14.4%;TCL从5.8%上升到14.8%。2024年,TCL全球彩电出货量2900万台,同比+14.8%。GfK数据显示,2024年,TCL电视在澳洲、菲律宾、缅甸、巴基斯坦零售量保持行业第一,在法国、瑞典、巴西、沙特排名第二,在西班牙波兰、希腊、捷克、阿根廷、越南、泰国、韩国等地排名第三。海信全球彩电品牌出货量和TCL在同一水平。日本BCN数据显示,2024年日本市场海信旗下的东芝零售量占比25.4%(排名第一),海信品牌15.7%(排名第三),合计41.1%。美国市场,TCL、海信零售量份额仅次于三星,且大量产能从墨西哥供应。市场或担心美国对进口自墨西哥商品征收25%关税,但TCL、海信都具备供应链全球化能力,在越南等诸多地区有产能。

  在电脑市场上,中国企业海外市场份额长期稳定。根据欧数据,2016-2025年,中国企业在海外电脑及配件市场的零售量市占率合计自25.3%提升至28.4%,提升3.1pct,较为缓慢。海外竞争格局相对固化,由苹果、惠普、戴尔等欧美品牌主导,2025年市占率分别达19.9%、10.3%和6.4%,此外三星市占率达11.5%,品牌认知壁垒较高,尤其是高端市场,中国企业突破难度大。目前中国企业在海外以性价比为主,市占率最高的是联想(2025年为14%)。

  在海外手机市场上,中国企业的国际影响力快速提升。根据欧容数据,2016-2024年,中国企业在海外手机市场的零售量市占率合计自21.8%提升至39.5%。其中步步高(旗下品牌包括OPPO/vivo/realme/OnePlus等)、小米、传音的贡献最大,2024年市占率分别为13.1%、9.2%、8.2%,较 2016年提升10.6pct、8.2pct、5.9pct,主要得益于东南亚、拉美等新兴市场智能手机渗透率低,性价比机型需求快速增长,中国企业通过深耕本土化渠道、以及技术创新和差异化等,实现区域突破。

  4.园林动力工具:中国企业主要通过代工/品牌授权拓展海外市场,有一些国际影响力

  欧美地区独特的住宅结构和消费文化特征显著推动了DIY工具需求,“自主维修”的文化促使消费者通过家居建材零售商采购专业工具,园林动力工具需求呈现刚性,预计未来欧美市场需求继续保持稳健增长。相比之下,中国园林工具市场较小,中国企业主要通过出口驱动增长。目前在全球园林动力工具市场上,较有影响力的中国企业是创科实业TTI,通过收购或自建品牌,从代工转向品牌运营,例如收购Milwaukee、Ryobi等形成品牌矩阵。根据欧睿数据,TTI在全球园林动力工具市场的零售额市占率自2015年的7.9%提升至2024年的10.2%。此外,一些中国企业通过代工或品牌授权模式,为国际知名品牌和零售商生产和销售产品,例如欧圣电气与Stanley Black&Decker建立了长期的授权合作关系。园林工具市场中科技含量最高的智能割草机市场,由于技术含量高,类似扫地机,是中国品牌主导的细分市场。

  5.纺织服装:中国品牌国际影响力显著提升,正从“造出海”迈向“品牌出海”

  安踏和 SHEIN成为海外知名度高的的典型中国品牌代表。安踏通过多品牌战略与国际化运营收购亚玛芬体育及旗下始祖鸟、萨洛蒙等国际知名品牌,有效扩大了全球市场份额和品牌影响力。在2024年以28.76亿美元品牌价值跻身全球服装品牌前十;SHEIN凭借极致性价比、数字化供应链和快速响应的时尚周期,成功提升海外市场竞争力,成为欧美市场主流品牌之一。随着中国品牌在设计、供应链等领域的不断深化,未来有望在全球市场占据更重要的地位。

  部分轻工品类在海外具有较高市场份额,如电子烟。全球95%以上电子烟及产品来自中国,出产电子烟70%来自深圳。据海关数据,2024年我国电子烟出口总额达27.5亿美元,其中美国、英国、德国、韩国、俄罗斯、马来西亚、荷兰、加拿大、澳大利亚、菲律宾为中国电子烟出口前十大市场。

  另一方面,在跨境电商迅速发展背景下,国内已逐渐涌现出跨境电商平台“四小龙”(TEMU、TikTok Shop、SHEIN、Aliexpress),其在全球范围内GMV快速增长且逐步掌握较强话语权。部分轻工企业通过跨境电商,以白牌形式在海外销售,该规模体量逐渐上升。但对于不适合电商销售的家居产品,中国企业在海外零售最市占率明显偏低,其中:

  海外家居市场竞争格局整体较为分散,且呈现出较为显著的长尾特征。其中中国家居企业在海外市场的零售量市占率目前整体较低,但呈现提升态势,2016-2024年,该占比从1.0%上升至1.8%.龙头公司欧派、索菲亚等凭借柔性制造、成本效率和产品创新切入市场,反映出中国企业通过供应链优势、产品性价比及渠道拓展逐步渗透全球市场。

  海外家装市场的核心渠道是大型建材超市(如美国的HomeDepotLowes,欧洲的Kingfisher、ADEO集团)。这些渠道准入门槛极高,需要强大的品牌力、完整的产品线、可靠的物流配送和售后服务体系,中国企业目前难以进入其主流供应商名单。家装产品属于高参与度、高信任度的消费。消费者极度重视产品的安全性、环保性和耐用性。海外消费者由于对本土品牌的信任根深蒂固,目前对中国品牌普遍缺乏认知和信任,致使中国品牌出海进程有所延缓。返回搜狐,查看更多

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