史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTEC高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098）、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701）北京大学经济学院（2023年始）、西安交通大学管理学院（2022年始）特聘讲师。苏州领军人才（2020年第1批）、北京中关村人才库入库专家（2022年第3批）、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA（诺基亚）通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586）CEO。同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等。

　　史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

　　史杰松还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA 案例。

　　深圳安康慧科技有限公司新一代交互方式的智能体致力于打造家庭场景下的AI智能体，通过单品创新实现现实与虚拟空间的融合交互。产品以高台滑雪运动员为形态，解决家庭多场景需求，如健康管理、认知障碍预防、语言学习等。其优势在于沉浸式交付、多元化交互及全屋智能感知，可极大提升用户体验与需求满足。商业模式上，前期面向小B端，后续拓展大B端，最终实现用户端免费、B端盈利的多方共赢。团队具备行业与技术优势，已完成多项专利布局。目前产品已获部分订单，计划未来几年逐步扩大销售规模，预计2029年申请IPO。本次融资需求为800万至1000万，出让10%股权，旨在推动产品落地与市场拓展，让家庭AI应用场景不再落地困难。

　　1、项目创始人意识到是对的，做AI首先不是技术渠道而场景渠道，必威网址登陆入口尤其家庭场景，我（指史杰松）在小棉袄集团任职时就深深感觉到技术在家庭消费中只是一个环节，只有场景找产品，产品找技术这个倒退的逻辑是对的！

　　2、项目的立意也是正确的，因为穿戴设备不可能24小时在家庭消费场景出现，除非以治疗功能为导向的，因为VR眼镜之类的产品不具有可持续性，家庭限制率会极高。

　　3、项目利用混合虚拟现实MR的技术以家庭为主切入点做空间延展和互动，实际来说在大娱乐和教育方面的有机会，但要看具体的成本，包括但也不限于教育市场的成本、价格成本和使用成本，这块最好结合一个生态用品，比如MR游戏等。

　　4、居家养老现在进入死循环各自在做产品或服务并没有形成闭环，所以TOB TOC现在都没有增长，因为这个行业很不健康。因此，如果该项目要进入这个行业，必须要考虑好谁买单？老人使作成本？以及居家养老医板块的等一系列的问题，所以个问题十分复杂，与其做这个不如做好一些“偏科”，比如认知障碍或自闭症等，因为这个细分小赛道参与人数极少，当然如果这样做，产品就要重新定义，对后期精准营销要求也很高。

　　5、项目不要做千行百业，上面已主产了要垂直一个行业。通用型机械人国内技术还远远不到，另外各个行业的逻辑不一样，所以一定会有训练成本，如果与其让三方训练再卖给大B端，不如自己做一个行业，做一个是一个，不要图大、图全。图全。返回搜狐，查看更多