今日中国，中国式现代化的巨轮正破浪前行。2005年8月15日，时任浙江省委书记的习近平同志到安吉余村考察时首次提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。20年来，“两山”理念为中国的生态文明建设指明了方向、提供了遵循，也指引着中国“两山路”越走越宽。

　　守护绿水青山，人人都是代言人。为纪念“两山”理念提出20周年，中国自然资源报社推出“我为绿水青山代言”主题采访活动，走近山、水、林、田、湖、草、沙、冰、海，看生态之变、寻“两山”故事、听百姓心声，与那里的人一道感受绿水青山间的幸福，一同见证“绿水青山就是金山银山”“冰天雪地也是金山银山”“碧海银滩也是金山银山”，一起让“两山”理念传得更远、影响更深。

　　夏日时分，洞庭湖畔，数万亩芦苇随风摇曳。位于洞庭湖腹地的湖南省沅江市漉湖湿地，一派繁忙景象。

　　洞庭芦苇产业园内，收割下的芦苇将经历一场“变形记”——芦秆、芦叶、边角料甚至腐灰等经过加工，会变成电池材料、保健品、板材等高价值产品，运往全国各地。

　　“这里原先是漉湖造纸厂，我们沅江的‘钱袋子’！”生长于洞庭湖边的周斌，是沅江立苇资源再生利用技术有限公司的负责人。今年1月18日，他成了沅江自然资源资产组合供应的首位“包主”。

　　探索生态收割、开展湿地修复、延伸产业链条、推动芦苇全量化利用……当“包主”几个月来，周斌时常忙得脚不沾地。

　　1958年，被称为“江南第一苇场”的漉湖芦苇场成立。捕鱼、砍苇造纸，一度成为漉湖人的谋生方式。集聚湖边的，还有大大小小200余家造纸企业。

　　20世纪末，繁忙的船只、鼎沸的工厂、兴旺的产业共同织就了芦苇场的“黄金年代”。“效益好时，造纸企业一年产值能超6亿元，那会儿的沅江可是全省经济十强县。”沅江市委书记杨智勇回忆道。

　　造纸产业崛起，也为沅江留下突出的污染问题。随着深入实施长江大保护，湖南引导洞庭湖区造纸产能大规模退出。2018年年底，沅江大小造纸企业关停。

　　数百只满载芦苇的船舶停靠码头无人问津，一茬茬芦苇在湖州绿了又黄。退出造纸后，沅江人恍然发现，“不割也不行，芦苇腐烂后反而造成水体污染，二次破坏生态”。

　　“为了经济发展也好，为了环境保护也好，还是得把芦苇用起来，关键是怎么用更生态。”杨智勇坦言。

　　沅江芦小妹食品有限公司加工车间里，工人们手指翻飞，正忙着对芦笋进行挑选分级。

　　“芦笋就是芦苇的嫩芽，以前村民们大多做成咸菜去卖，现在通过‘蒸煮杀青’流水线作业，利用率上来了，产值也能高不少。”公司生产负责人曾仲秋介绍。

　　2018年6月，湖南省明确沅江芦笋为沅江市“一县一特”主导特色产业。乘着政策东风，芦笋产业蒸蒸日上，沅江芦笋，还获得了国家农产品地理标志认证。

　　目前，沅江已研发出芦笋面条、饮料、糖块等9大系列近30种产品，形成了颇具竞争力的产业体系，年产值可达30亿元左右。

　　“从秆到叶，芦苇全身都是宝。”说起芦苇，多年从事科研工作的石跃龙如数家珍，“造纸产业没落后，我就琢磨着咋能把芦苇从‘包袱’再变回‘财富’。”

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　　天天扎进芦苇荡的石跃龙，终于发现新机——腐烂的芦苇堆里生出的野生蘑菇，味道十分鲜美，经检测富含蛋白质、氨基酸和纤维，营养价值极高。

　　几年间，沅江通过与湖南省农业科学院、湖南农业大学等科研院所开展“产学研”合作，让生长于芦苇荡的野生蘑菇在种植基地、智能工厂安了家。

　　“我们还和农户签订了种植产销协议，由公司提供菌包和技术，定好价格包回收，推动芦菇走上产业化发展道路，产量最高能达到8000斤一亩。”湖南芦菇生物科技有限公司总经理李京京表示。

　　如今，价格不菲的芦菇产品“飞”上全国各地的餐桌；数千名本地群众也在家门口就了业、赚了钱，日子过得有滋有味。

　　2023年，湖南出台《关于促进洞庭湖区芦苇生态保护和科学利用的指导意见》，提出“培育壮大芦苇生态板材产业，积极发展芦苇生物基新材料高附加值产业”。

　　2024年5月10日，沅江与湖南积葭新材料科技有限公司举行了年产50万立方米芦苇刨花板项目签约仪式。

　　“这是我们在南方的第一个厂区。”洞庭湖畔的沅江纸业公司旧址，机械轰鸣声不绝于耳，项目土建工程负责人李迪正检查着施工进展。

　　“拿这个茎秆当原材料，经过粉碎、碾压、裁板等工序，就能变成咱们装修用的板材，最重要的是无甲醛、无污染，真正实现‘以苇代木’。”随手拿起一根芦苇，李迪介绍起来。

　　据介绍，沅江工厂产值预计达10亿元，预计解决就业岗位200余个。项目落地，原沅江纸业公司闲置多年的208亩土地也将一举盘活。

　　“建成投产后，我们还计划打造一个深精加工的芦苇产业园。欢迎原来的纸厂老员工加入进来，一起把芦苇变废为宝。”对未来，李迪充满期待。

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　　沙鸥翔集，湖水清清。曾养活着无数漉湖百姓的芦苇荡，如今已变了模样。从“靠天吃饭”到“向绿而生”，在生态富民的实践探索下，沅江芦苇正孕育着一次又一次新生。

　　在湖南沅江推动“两山”转化过程中，我深刻感受到沅江实践的核心在于通过系统改革来破解结构性矛盾。面对40万亩芦苇沦为“生态包袱”的现实，我们坚持问题导向，直击“资源闲置—产业断链—民生困局”系列痛点，并通过三大关键改革举措，成功打通了转化路径。

　　一是确权赋能，破解“无法入市”困局。过去，洞庭湖芦苇的产权不明晰，导致“九龙治水”和芦苇资源难以进入市场流通。我们创新设立全国首个湿地国有农用地使用权，完成80万亩湖州资源的确权登记，组合芦苇加工产地和碳汇权益，形成优质“资产包”。这一破冰之举让“死资源”变“活资本”——6.25亿元成交额超评估值8.3%，更吸引亚开行1.5亿美元支持，印证了“产权明晰是价值显化的前提”。

　　二是全链条融合，激活产业裂变动能。从实验室到产业链的跃迁，最令人振奋：本土专家417次菌种实验攻克芦菇量产技术，盘活闲置厂房和土地建成产业园，引来龙头企业。如今，芦笋饮料、航天碳纤维等12类产品年产值达38亿元，带动2000名苇农转型产业工人，实现“生态保护—科技赋能—民生改善”闭环。

　　三是省级统筹，构建可持续范式。沅江等试点的成功，推动了组合供应由点到面的推开，也推动了生态正负面清单等制度和市场的建立健全。未来，我们将全面深化改革，强化跨部门协同，完善制度体系，创新绿色金融，推广“沅江经验”，让更多“山水包裹”从洞庭湖畔走向全国！